[APOSTILA] Hierarquia

Hierarquia ou jerarquia é a ordenação de elementos em ordem de importância, podendo significar também, mais especificamente: a distribuição ordenada de poderes; a graduação das diferentes categorias de funcionários ou membros de uma organização, instituição ou igreja; Organização fundada sobre uma ordem de prioridade entre os elementos de um conjunto ou sobre relações de subordinação entre os membros de um grupo, com graus sucessivos de poderes, de situação e de responsabilidades.

Junto com a hierarquia devemos ter disciplina, porém não é o assunto desta publicação.
A hierarquia pode e deve ser utilizada no trabalho em equipe.
As organizações são constituídas de pessoas que se relacionam com pessoas, através de diferentes usos da hierarquia, para a consecução de determinados propósitos ou objetivos. Estes são os elementos universais das organizações: pessoas, hierarquia e objetivos ou propósitos.

Não há organizações sem pessoas. Se tirarmos as pessoas das organizações, subsiste apenas uma estrutura sem vida, uma máquina ou equipamento, instalações físicas mortas, uma mera ficção, o nada vivencial.
Não há vida humana sem sangue; não há organizações sem pessoas. As pessoas são o sangue das organizações, o seu elemento vital.

As pessoas se relacionam nas organizações através de usos diferenciados da hierarquia. É falacioso o lugar comum, o blábláblá de que nas organizações modernas não existe mais hierarquia. Mudam os seus usos, as origens da autoridade, de onde se enraízam e provêem, mas ela subsiste como um elemento essencial da vida organizacional.
E também não há organizações sem propósitos, os verdadeiros motivos de suas existências. Todo ser humano é um ser motivado. Toda organização tem os seus motivos na busca da realização de seus objetivos ou propósitos.
É dentro deste quadro de realidade de qualquer organização que pessoas se relacionam entre si, isoladas ou através do trabalho de equipes e de inter- equipes para a consecução de determinados objetivos.

Trabalho em equipe não significa que todos os integrantes estejam trabalhando fisicamente juntos todo o tempo. Longe disso!
Certas questões do cotidiano do trabalho em equipe requerem apenas a participação de um dos seus membros.
A eficácia do trabalho individual contribui para o resultado do trabalho de todos, pois evita a dispersão e a duplicação de esforços. Ou seja, as soluções de alguns problemas do trabalho em equipe são superiormente equacionadas por “um – sozinho”, por ser este o que tem conhecimento, responsabilidade, informações necessárias e a plena capacidade para resolver o problema sozinho. O envolvimento de outros nessas circunstâncias representaria uma participação indevida.

Um "trabalho em equipe" na qual só você trabalha e os outros olham sem ajudar não é um trabalho em equipe.
É um simples trabalho individual, e caso você tenha uma equipe aonde só você trabalha, por isso se classificar como um trabalho individual, a recompensa pelo esforço deve ser dada apenas à você, por ter feito um TRABALHO INDIVIDUAL.



Essa vai especialmente para os militares que são oficiais, líderes de órgãos ou o líder de companhia.
As vezes nós nos confundimos ao tentar distinguir se aquilo foi um trabalho em equipe ou não e pra quem devo recompensar e qual a quantidade?

Como foi citado acima você pode distinguir da seguinte maneira:

Trabalho INDIVIDUAL - Quando apenas uma pessoa exerce todo o trabalho dado; - Se o liderado deseja ficar responsável por tudo e o líder dar isto que ele deseja, então o próprio líder está fazendo com que o trabalho dado a sua equipe seja um trabalho individual, pois apenas uma pessoa irá trabalhar em prol daquilo. - Quando os outros componentes não desejam ajudar os outros.

Trabalho EM EQUIPE - Quando as funções são divididas igualmente à todos pelo líder; - Quando a equipe tem um bom rendimento não ficando sobrecarregada; - Quando todos os componentes desejam ter uma função; - Quando todos os componentes trabalham sem conflitos.

trabalho em equipe DEVE ser valorizado, a hierarquia é importante justamente disso, só deve subir aquele que sabe liderar e que gosta do TRABALHO EM EQUIPE e ter o espírito do companheirismo. (Companheirismo é o comportamento que caracteriza o modo amistoso, cordial, bondoso e leal de convívio entre duas ou mais pessoas.)

Você que já oficial, desenvolva hoje em seus liderados o trabalho em equipe e a valorização da hierarquia.

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